2018年來了，新的一年關于電商又有新的變化。做淘寶店鋪的，無論是將客服選擇外包出去，還是關于店鋪運營都要有新的思路。以下是網萌為大家整理的關于淘寶店鋪運營的四大思路。
 
       一、投入資金+運營技巧
       新淘寶模式，不會像以前開個店鋪就有流量的時代。大家都在說淘寶不好做，這是對的。但是網萌覺得現在的任何行業都不好做，做生意講的是誠心誠意。有了運營技巧沒有相應的資金投入，店鋪一樣做不起來；有了資金投入沒有好的運營人才，店鋪還是做不起來，客服外包出去也是，一定要選擇客服專業信的過的公司。

       2018年，淘寶店鋪最標配的模式：資金投入+運營技巧。有計劃的投入預算加牛逼的運營技巧，你的店鋪將很容易起來。

       二、淘寶資源+產品類目細化
       所謂的淘寶資源，不外乎是淘寶客的對接、淘寶第三方平臺的流量支持等等。2018年，沒有淘寶資源的店鋪將寸步難行。產品類目細化，是淘寶的一個重點模式。大眾化產品已經被大賣家拿下了市場和流量，中小賣家想要做大眾化產品淘寶店，已經不可能了。

       三、社交資源+好產品
       能幫到客戶的產品才是好產品。客戶愿意幫你傳播，你的產品口碑就這樣起來了。再利用淘寶成交平臺，可以形成社交型的店鋪流量。
       社交玩的是人與人之間的關系。在社交平臺上，你不懂做好人品的價值塑造，不懂社交的禮儀，不懂社交的工具使用是不能完成社交資源積累的。社交，你懂得人品在先，產品在后就行。不要一來就說產品，現在不是缺產品的時代，而且缺信任的時代。

       四、產品的開發+品牌化
       淘寶店鋪運營者是每天都關注淘寶市場數據的人，他必須是一個產品經理人，原因在于他掌握了市場流通的第一手數據，什么產品好賣、什么款式的產品被消費者喜歡、什么類型的產品更容易出爆款、什么組合更適合關聯營銷、什么樣的產品才能滿足市場等等數據，不參與產品的開發，怎么更好的打造爆款思維，怎么做好店鋪的產品布局。

       淘寶品牌化，這是一個不折不扣的事實。天貓平臺的出現，就奠定了品牌化運營的基礎。淘寶店鋪必須要有自己的品牌、自己的產品。沒有品牌、沒有自己的唯一性很容易出現市場亂價，很容易就會出現價格戰。

       以上四點就是關于淘寶的一些運營思路，上海網萌希望在新的一年里，各個商家都能做好生意。